Tutorial: Quantitative Demo Model (diffusion model, word of mouth WoM marketing) von Kai Neumann

This is the quantitative model from the tutorial (Menu ... Show Help ... "?" ... Quantitative Model)

(Restaurant) Marketing durch gehirn-gerechte Aktionen und Events von Lita Haagen

„(Restaurant) Marketing durch gehirn-gerechte Aktionen und Events“  Das Model beschreibt, wie Sie Marketing Aktionen / Events planen, die Ihre Botschaft gehirngerecht in die Köpfe und Herzen Ihrer Zielgruppe bringen und dort nachhaltig verankern. Betrachtet werden die Zusammenhänge zwischen Sinneseindrücken, grundlegenden Instinkten, Emotionen, Erinnerung, Erfahrung, Aktivierung und Belohnung. Die Betrachtung ist quantitativ nicht gewichtet, da es sich um grundsätzliche Zusammenhänge handelt. Ihre Events...

Standort-Attraktivität Kreis Rendsburg-Eckernförde von Franc Grimm

Hinweis zur Modellansicht /-navigation:  Sie können sich das Modell oben direkt anschauen. In dieser Schnellansicht des Modells werden immer nur die ersten 2 Modellebenen angezeigt, um das Modell übersichtlich zu halten. Sie haben jedoch die Möglichkeit, sich durch das Modell zu navigieren, in dem Sie die Ansichten wechseln. Klicken Sie hierfür einfach einen beliebigen Faktor (z.B. Lebensqualität) an und stellen Sie diesen ins Zentrum Ihrer Betrachtung - durch einen einfachen Klick auf das Zentrums-/Krei...

Balanced Scorecard and Strategy Map Example von Kai Neumann

This model was developed with the help from the model "Comprehensive Enterprise Model" by Kai from KNOW-WHY.NET: https://www.know-why.net/model/A8rslLgjB2toQEfuOxlUWrw Please open it with iMODELER and expand the clustered factors to see all the details (or have a look at the collection of slides in the Menu...Presenter, first)

System-Archetypen / Verhaltensmuster von Franc Grimm

In unserem FITNESS-TEST für Vernetztes Denken (http://youtu.be/b1rZnlbE4vc) haben wir bereits auf typische Denkfallen in der täglichen Entscheidungspraxis hingewiesen. In diesem Modell wollen wir nun die durch Peter Senge (Fünfte Disziplin - siehe unten) bekannt gewordenen System-Archetypen (wiederkehrende Verhaltensmuster in Organisationen und Systemen) vorstellen und erläutern. Seien Sie gespannt und fühlen Sie sich möglicherweise auch gerne ertappt, ähnlich in Ihrer täglichen Entscheidungspraxis gehan...

Schulprojekt: Busfahren ist cool von Franc Grimm

Hinweis zur Modellansicht /-navigation:  Sie können sich das Modell oben direkt anschauen. In dieser Schnellansicht des Modells werden immer nur die ersten 2 Modellebenen angezeigt, um das Modell übersichtlich zu halten. Sie haben jedoch die Möglichkeit, sich durch das Modell zu navigieren, in dem Sie die Ansichten wechseln. Klicken Sie hierfür einfach einen beliebigen Faktor (z.B. Busfahrt ist cool) an und stellen Sie diesen ins Zentrum Ihrer Betrachtung - durch einen einfachen Klick auf das Zentrums-/K...

Comprehensive Enterprise Model von Kai Neumann

This is just a fictious case of an enterprise to show how it can be comprehensively modeled. Not only the weightings should differ from case to case but also more concrete factors should be added, e.g the concrete competitors, the features of the products and their impact onto the customer's feeling of integration and development, the potential market expansion etc.. For a possible quantification and a BSC it should be checked whether all measures and decisions impact measurable factors. Also a lot soft ...

Profit (qualitative and quantitative model) von Franc Grimm

Here you will find an example for a qualitative & quantitative model for the following challenge: a company is comparing different measures (Cost Cutting or Investments in Product Innovation, Product Quality, Marketing or Motivation of Staff Members) to increase the profit in a short-, medium- and longterm view. Although this model is very simply, it already allows to gain some crucial insights - as a demonstration on how to analyse and to gain insights with our iMODELER.

Strategy Development (incl. Systemic SWOT and Systemic Risk Analysis) for an E-Car Enterprise von Kai Neumann

NOTE: This model is not complete - just an example for an accompanying paper published via KNOW-WHY.NET.  It is just a small example model for part 1 of a series of papers. It describes a fictious case of a start up enterprise that develops and produces a new electric vehicle. Here is the link to the guidance: http://www.consideo.de/downloads/Culture_of_Reflection_p1.pdf Aim This model should tell us what to do in order to become a successful enterprise offering a cool electric car. ScopeIt is a qualitat...