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System Archetypes Growth and Underinvestment by Franc Grimm

Readiness to Invest Performance Performance Norm Capacity Demand Marketing Growth and Underinvestment Advantage in Competition Profit Farmer Investment in New Capacity
In the model "system achetypes" (https://imodeler.info/ro?key=AWmcYVpCac1lRUJaRxmTz7Q) we have explained different system archetypes, which are describing common patterns of behavior in all kind of organizations or systems. For this, we have used simple examples - mainly based on the work of Peter Senge (Literature: Peter Senge et. al., The Fifth Discipline Fieldbook, 1994).  Peter Senge documented the most common set of patterns of behavior in organizations that have the tendency of reoccurring. These p...

Solution: small energy model 2 by Kai Neumann

costs use of a TV oil, gas, uranium ... price of energy energy saving TV happiness doing cool things energy from the conventional power plant energy from solar/wind power watching less TV
Just a small model as a preparation to model with children the question how watching TV and energy consumption are connected. I recommend to start with the two factors watching TV and happiness and then continue to ask what it does mean with regard of energy ... and finally how this is connected with happiness. Probably the children will come up with a completely and yet very interesting model :-)

Filibusters by Kai Neumann

approval of the government blockades, filibustering new rule, new laws, new politics taking action on the rising challenges 2. transparency through media 3. new parties, new opposition 1. bipartisanship opposition loosing ground human's need to feel integrated according to KNOW-WHY (p... the US' two-party system

Beruflicher Erfolg / Burnout by Franc Grimm

Belohnung Burnout Motivation Life Balance Leistungsdruck Stress / Überlastung Erfolg im Beruf Leistung Fokussierung auf Job burnout2
Das Beispiel-Modell wurde erstellt, um die generellen Funktionen des iMODELERs zu demonstrieren - inbesondere den Read-Only-Link sowie den Presenter. Das Modell zeigt exemplarisch einen Ausschnitt zum Thema „Wie kann man kurz-, mittel- und langfristig erfolgreich im Beruf sein“. Es zeigt das Zusammenspiel der Faktoren "Leistungsdruck", "Motivation", "Life Balance", "Fokussierung auf Job", "Leistung" etc. Wie der Erkenntnis-Matrix des Faktors "Erfolg im Beruf" sehr schön entnommen werden kann, können gutg...

Evolution des Menschen by Kai Neumann

Nasenlöcher weisen nach unten, Schwimmhäute zwischen den Fing... bessere Ernährung im Allgemeinen Kind kann sich nicht an aufrecht gehender Mutter festhalten -... Menschen benutzen Werkzeuge, gehen dafür aufrecht, um die Hän... 'Menschliches' Gehirn wächst sprunghaft Mann muss sich drei Jahre kümmern, soll sein Nachwuchs überleben Ernährung durch Fisch (Eiweiß, ungesättigte Fettsäuren) Kopf des Menschen wächst, passt voll ausgebildet nicht mehr d... Menschliche Vorfahren ziehen ans Meer Kopf wächst außerhalb des Mutterleibes weiter, Mensch ist für...

Erfolg im Leben - Aufgabe by Kai Neumann

“ich kann das sowieso nicht” sich was kaufen etwas probieren, sich anstrengen “ist mir zu blöd” etwas schaffen etwas können Gute Gefühle sich belohnen TV, games etc. Lecker essen

Why model by Kai Neumann

Cause and effect modeling We don't like not to know We don't like the effort We think it is too complex to be explored We think we know it already We have no modeling experience Experience and gut feelings We start with small everyday models We use just descriptive modeling Getting the interconnections
This is just a small model for a depiction of the reasons why modeling hasn't become a common practice, yet. It is used in our latest paper that presents the unique features of the iMODELER: https://www.consideo.com/files/consideo/pdfs/papers/eng/Why_iMODELER.pdf 

Gewinn (Qualitativ & Quantitativ) by Franc Grimm

Verkäufe Kosten Qualitätsmängel Kosten Innovationen Gewinn Motivation der Mitarbeiter Budget- Kürzungen Mehr Qualität Marketing
Das Beispiel-Modell wurde erstellt, um die generellen Funktionen des iMODELERs zu demonstrieren. Das Modell zeigt exemplarisch einen Ausschnitt zum Thema „Wie kann ein Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig seine Gewinne steigern“ u.a. mit den möglichen Ansatzpunkten / Maßnahmen „Marketing“, „Mitarbeiter-Motivation“, Budget-Kürzungen“ etc. Wie der Erkenntnis-Matrix des Faktors "Gewinn" sehr schön entnommen werden kann, können gutgemeinte Maßnahmen kurzfristig zwar positiv wirken und dennoch mittel- u...

Profit (qualitative and quantitative model) by Franc Grimm

Expenses Marketing Motivation (Staff Member) Product Innovation Product Quality Profit Quality Costs Cost Cutting Sales
Here you will find an example for a qualitative & quantitative model for the following challenge: a company is comparing different measures (Cost Cutting or Investments in Product Innovation, Product Quality, Marketing or Motivation of Staff Members) to increase the profit in a short-, medium- and longterm view. Although this model is very simply, it already allows to gain some crucial insights - as a demonstration on how to analyse and to gain insights with our iMODELER.

I am right - you are wrong, and I am not emotional by Susanne

Attacking others Other sources for good feelings of integration and development Feeling of being better than others Others appreciate if one admits being wrong Accepting one was wrong Others argue differently with B One's feeling of integration: knowing how things are One is happy One's mental model saying A
This model is a reaction on one of the many fruitless discussions on social media where people resist the most rational and logical arguments in order to keep their mental model and also to feel good by thinking they are better than others. Psychology knows (at least) three mechanisms to protect one's feeling of integration (see Kai Neumann's model on this: https://www.know-why.net/model/Atxrf7zQLpoe5JP2Uvumyjw): cognitive dissonance (my final choice is good, everything else was bad) psychological reacta...