Kommunikationskultur - besser miteinander kommunizieren und mehr verstehen by Franc Grimm

Die Kommunikationskultur ist einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren in Unternehmen und Organisationen. Denn dreht sich nicht alles darum, ob und wie wir miteinander kommunizieren? Und hängt davon nicht auch entscheidend ab, wie stark wir uns mit dem Unternehmen/mit der Organisation identifizieren, uns einbringen in die Planungs-, Entscheidungs-, Innovations- und Veränderungsprozesse und wie motiviert wir täglich unserer Arbeit nachgehen? Diese Erkenntnis ist nicht wirklich neu, jedoch wurden bisher noc...

Feste Fehmarnbelt-Querung und die Lübecker Bucht by Kai Neumann

Dieses Modell zur gemeinsamen Modellierung ist noch nicht fertig. Insbesondere die Gewichtung, welche die Anzahl der betroffenen Anwohner östlich, westlich der A1 und direkt an der Küste berücksichtigt, fehlt noch. Gern helfe ich bei der weiteren Modellierung - einfach selbst über den kollaborativen Link probieren oder über einen Kommentar nach Hilfe fragen.

Circular Economies - General Model by Kai Neumann

This qualitative cause and effect model is just a generalized model on the circular economy of manufactured products. For concrete projects and strategies it needs continued explorative reflexion and an adopted weighting of connections.

Fridays for Future - debunking politician's bullshit by Kai Neumann

it is doable, in fact it would cost less, but memes and ill minded politicians serve single interests. unfortunately, there is no clear argumentation against the memes out there. this is just a rough sketch, but as a scientist I have examinded the path to a sustainable future in depth. please ask for more and join the modeling!  students and media need to be a role model for the green factors and explain the turqouise factors: ....

Markt- und Preisentwicklung - (Kreuz-)Preiselastizität by Franc Grimm

In dem Modell bieten 4 Konkurrenz-Unternehmen (A, B, C und D) jeweils max. 3 Produkte (P1, P2 und P3) in unterschiedlichen Mengen auf den internationalen Märkten an. Die Mengen sind abhängig von den jeweiligen Produktions-/Anlagenkapazitäten der Unternehmen, die in dem Modell auf- oder abgebaut werden können. Bei den 3 Produkten handelt es sich um sogenannte Substitutionsgüter, d.h. ein Produkt kann jederzeit durch eines der anderen Produkte ersetzt werden (wie z.B. Butter durch Margarine). In dem Modell...