Alltagsthemen reflektieren: Waschmittel

Wir nehmen zu oft Dinge als gegeben hin. Der iMODELER lädt hingegen dazu ein, Dinge kritisch zu hinterfragen (gerade auch Alltagsthemen). Dies möchte ich anhand eines kleinen Themas demonstrieren. Selbstverständlich erhebt das Mini-Modell keinen Anspruch auf Richtigkeit oder Vollständigkeit, vielmehr erhoffe ich mir, eine Diskussion und ein gemeinsames Reflektieren zu entfachen ... Also, Kommentare sind mehr als willkommen. Ich werde dann versuchen, diese in das Modell einzubauen, um sie gemeinsam zu reflektieren. 

Verbesserungsmanagement. Dilemma Working Harder or Working Smarter?

Eigentlich sollte es lediglich eine kleine Fingerübung werden. Aber die Ergebnisse sind es wert, hier veröffentlicht zu werden. Das Modell enthält die Erkenntnisse der folgenden Studie (ich habe lediglich einige Punkte ergänzt):  Nobody Ever Gets Credit for Fixing Problems that Never Happened: Creating And Sustaining Process Improvement (Nelson P. Repenning, John D. Sterman). http://web.mit.edu/nelsonr/www/Repenning=Sterman_CMR_su01_.pdf Die Erkenntnisse sind nicht wirklich neu, aber immer noch allgemein gültig und allgegenwärtig.

Competitive Incentives: Working Harder or Working Smarter? Improvement Management

Actually, it should only be a small excercise - to test the imodeler. But the results of the model are really worth to be posted here. The model is based on the findings of the following research, I've only added a few points:  Nobody Ever Gets Credit for Fixing Problems that Never Happened: Creating And Sustaining Process Improvement (Nelson P. Repenning, John D. Sterman). http://web.mit.edu/nelsonr/www/Repenning=Sterman_CMR_su01_.pdf The findings are not really new, but still valid and relevant.