Work in Progress

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Beschreibung

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WIP

Durchsatz

"Köche"

Fokussierung

Kontextwechsel

Lokale Agenden

Abhängigkeiten

Koordinatoren

Vorausplanung

Zeit zum Lernen und Validieren

Lieferzeit

Zeit zur Wertgenerierung

Nacharbeit

Zeitdruck

Features

Outcome

Misstrauen

Moral

Ressourcenauslastung

Belohnung von Beschäftigung

Belohnung Output über Outcome

Druck auf Kurzfristergebnisse

Verlieren guter Menschen

Einstellen neuer guter Menschen

Mauscheleien

Mangel an Vertrauen in Teams

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Kommentare (1)

Conny Dethloff

Oft wird im Kontext von Wertgenerierung davion geredet, dass der "Work in Progress" begrenzt werden sollte, um bestmöglich Wert generieren zu können. Dieses Modell stelt diese These dar.

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Conny Dethloff

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