Erfolgreiches Handeln durch eine Kultur der Reflexion

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Der Weg zu besseren Entscheidungen in Organisationen

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emotionale Verfälschung des Bauchgefühls

Erfolgreiches Handeln

Zshg. nicht erkennen oder unterschätzen

Beherrschen wiederkehrender Situationen

Beherrschen neuer o. komplexer o. komplizierter Situationen

Best Practice, Erfahrungen

Bauchgefühl

Mentale Grenze bei 4 Faktoren

Tool-basierte Reflexion der Zusammenhänge

Qualitativ: Was ist wirkungsvoll?

Quantitiativ: Wie wird es sich wahrscheinlich entwickeln?

Quantitativ: Was sind die optimalen Parameter?

Berücksichtigung d. Wissensträger

Read-Only- Links

Kollaboratives Modeln

Modeln auf Tablets u. Smartphones

"Wissen doch schon alles"

Angst vor Transparenz

"Keine Zeit"

Schnelles, einfaches (!) Werkzeug

iMODELER

Einsatz von Planspielen

Kulturwandel: "Wir führen uns vor Augen"

Pilotprojekt, Beteiligung vieler

Integration von Daten

Einfache Formeln

1000nde Faktoren